特变电工产业涉及面广、跨度大、专业性很强，安全生产管理跨地区、难度也大。采用信息技术提升对各园区的日常监测管控和应急管理能力，及时预防和快速处置突发事件，是特变电工安全管理工作的当务之急。公司领导多次提出：“基于‘大安全’管理体系，建设应急调度指挥中心，是公司生产经营客观发展的需要，要通过信息化手段，系统发挥‘大安全’体系的综合调度指挥作用，要按照‘先重点、后一般、分模块、分系统’建设，对业务实施全过程、全流程、全天候的动态安全监管。”

特变电工以实际行动积极响应国家推进应急管理体系和能力现代化、建设网络强国、数字中国和加快工业互联网发展等号召，着力推动产业园区的智能化建设，实现数字化转型、智能化升级，强化安全生产基础和技术创新能力，构建“工业互联网+危化安全生产”技术体系和应用生态系统，提升安全生产风险感知评估、监测预警和响应处置能力，排查化解潜在风险，牢牢守住不发生系统性风险的底线，将安全管理从结果管控向源头管控延伸。